삼성·LG의 가격 인하, 중국 가전의 공습에 무릎 꿇었나?

 

삼성·LG의 가격 인하, 중국 가전의 공습에 무릎 꿇었나?

목차

• 중국 브랜드, ‘가성비’로 한국 가전시장 재편 중
• 삼성·LG, 가격 인하로 맞불… 프리미엄 전략은 유효한가
• “중국산=싼 게 비지떡”이라는 인식, 언제까지?
• 이커머스 전쟁: 알리익스프레스·테무 vs 국내 유통망
• 고부가가치 전략, 지속 가능할까
• ‘국산 프리미엄’은 브랜드 신화인가, 실체인가
• 향후 과제: 기술 혁신만이 해답일까
• 결론: 소비자의 시대, 브랜드의 신화는 계속될 수 있을까

삼성과 LG, 세계 앞에서 무릎 꿇다?

 

 

중국 브랜드, ‘가성비’로 한국 가전시장 재편 중

샤오미, 로보락, 하이얼 같은 중국 제조사들이 더 이상 ‘저가’만을 무기로 하지 않는다. 그들은 이제 준수한 품질에 더해 프리미엄 영역까지 넘보며 시장의 중력을 바꾸고 있다. 단순히 값싼 제품을 푸는 시대는 끝났고, 제품 디자인, UI, 사용자 경험, 고급 사양까지 갖춘 이들의 진입은 정밀하고 전략적이다. 샤오미는 2025년 1월 서울 포시즌스 호텔에서 공식 론칭 행사를 열고 이어폰부터 스마트 가전까지 공개하며, '중국산'이라는 편견을 실용과 성능으로 돌파하고 있다.

 

삼성·LG, 가격 인하로 맞불…프리미엄 전략은 유효한가

삼성 갤럭시버즈3 프로는 출시가 31만 9천 원이었지만, 현재는 22만 9천 원까지 떨어졌다. 이는 일시적 할인을 넘어선 대응이다. LG도 AI 기반 프리미엄 주방 가전을 내세우며 전략을 재조정 중이다. 그러나 프리미엄이라는 말은 이제 소비자에게 충분한 가치를 설명하지 못한다. 중국 브랜드가 ‘가격 대비 체감 성능’에서 우위를 보이기 때문이다. 프리미엄 전략이 유지되려면, 기술의 실제적 감동이 가격과 균형을 이뤄야 한다.

 

“중국산=싼 게 비지떡”이라는 인식, 언제까지?

샤오미의 보조배터리는 알루미늄 바디와 고성능을 저렴한 가격에 제공하며, 소비자의 고정관념을 흔들었다. 이후 로보락, 하이센스 등은 냉방 가전과 TV, 청소기 등 실생활 제품에서 괄목할 성장을 이뤘다. 소비자는 이제 브랜드보다 리뷰, 후기, 실사용자의 경험을 더 신뢰한다. ‘싼 게 비지떡’이라는 프레임은 점차 무력화되고 있다. 오히려 ‘가성비=현명한 소비’라는 흐름이 주류가 되고 있다.

디지털 가전 이미지

 

이커머스 전쟁: 알리익스프레스·테무 vs 국내 유통망

알리익스프레스는 2024년 1월 기준, 한국에서 월 사용자 수 818만 명을 돌파했다. 테무 역시 5일 내 배송을 강점으로 급성장 중이다. 이들은 저렴한 가격에 빠른 배송, 다채로운 UI와 후기 기반의 구매 신뢰도를 무기로 한다. 반면 국내 유통망은 여전히 브랜드 기반의 마케팅에 의존하고 있다. 새로운 플랫폼 전쟁에서 소비자는 ‘정보 기반 소비’를 택하고 있고, 중국 플랫폼은 그 기대를 가장 빠르게 만족시키고 있다.

 

고부가가치 전략, 지속 가능할까

삼성은 중국에 1억 원이 넘는 마이크로 LED TV를, LG는 롤러블 OLED TV를 출시하며 기술의 위용을 드러낸다. 하지만 소비자 대다수는 이를 ‘구경용 가전’으로 받아들인다. 반면 중국 제품은 합리적인 가격에 충분한 성능, 안정적인 품질로 ‘실속 소비’를 끌어낸다. 기술력이 아무리 앞서 있어도 체감되지 않으면 그것은 설득력이 없다. 고부가 전략은 기술과 가격, 사용 경험의 균형이 있을 때만 지속될 수 있다.

 

‘국산 프리미엄’은 브랜드 신화인가, 실체인가

삼성과 LG의 브랜드는 오랜 시간 ‘믿고 쓰는 가전’으로 인식되어 있다. 그러나 이제 그 신화는 시험대에 올랐다. 소비자 충성도는 단지 이름값이 아니라, 지속적인 만족에서 나와야 한다. 리뷰, 유튜브 비교 영상, 커뮤니티 피드백이 브랜드보다 더 강력한 판단 근거가 되고 있다. 브랜드 신화가 다시 의미를 갖기 위해선, 제품의 본질적 경쟁력이 뒷받침돼야 한다. 그렇지 않으면 신화는 이미지에 불과하다.

삼성의 아이폰

 

향후 과제: 기술 혁신만이 해답일까

AI 기반 가전, 스마트홈 연동, 에너지 절약 기술 등은 분명히 미래 전략의 핵심이다. 그러나 기술만으로는 부족하다. 사용자와의 관계, 리뷰 기반 마케팅, 유통 채널 혁신, 실제 체감할 수 있는 기능성 등이 복합적으로 작동해야 한다. 국산 브랜드가 회복해야 할 것은 ‘초격차’가 아니라 ‘공감력’일지도 모른다. 브랜드는 제품이 아니라 사용자 경험으로 기억된다.

 

결론: 소비자의 시대, 브랜드의 신화는 계속될 수 있을까

브랜드는 더 이상 기업이 주도하지 않는다. 소비자 리뷰, 가격 비교, 후기 영상이 브랜드의 운명을 좌우한다. 중국 브랜드의 공세는 단지 가격 때문이 아니다. 그들은 가성비의 언어로 기술을 설명하고, 경험으로 브랜드를 재정의한다. 국산 프리미엄이 다시 살아나기 위해선 기술을 넘는 감각, 감동 너머의 실용성이 필요하다. 지금은 소비자의 시대다. 신화가 아닌 실력이 필요한 시점이다.

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대표 이미지 출처:

삼성전자 미디어 라이브러리

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